In wenigen Wochen zur fertigen Strategie. Mit dem Values Strategieprozess.
Der Values Strategie-Prozess ist ein schlanker, intensiver Prozess. In fünf Phasen werden alle wichtigen Schritte der Strategieentwicklung durchschritten und ein Zielbild entwickelt. Was noch wichtiger ist: Die Umsetzung wird mitgedacht und vorbereitet, damit es nicht bei einem schönen Strategiepapier bleibt, sondern eine nachhaltige Veränderung gestaltet wird. Mit dem entsprechenden Arbeitsrhythmus dauert das lediglich fünf Wochen – und kostet dabei weniger Zeit und Nerven.
Phase 1: Vorbereitungen vornehmen.
„Before anything else, preparation is the key to success."
– Alexander Graham Bell
Bevor wir mit der Entwicklung der Strategie starten, müssen die notwendigen Vorbereitungen getroffen werden. Das wichtigste Element dieser Phase ist die Durchführung unserer Values Online-Analyse mit ausgewählten Mitarbeitern und der Zahlen-Daten-Fakten-Check.
Weiters wird der Arbeitsrhythmus und Zeithorizont definiert, das Kernteam zusammengestellt und konkrete Termine für die Zusammenarbeit geblockt, die gemeinsame Art der Kommunikation, des Aufgabenmanagements und der eingesetzten Werkzeuge geklärt.
Phase 2: Ausgangslage verstehen.
Ein gemeinsames Bild des Unternehmens entsteht. Handlungsfelder werden entdeckt und besprochen.
Wer die Zukunft gestalten will, muss zuerst die Ausgangslage verstehen. Deswegen werden in dieser Phase die Ergebnisse der Values Online-Analyse im Detail betrachtet und die Themen mit den größten Hebelwirkungen auf den Unternehmenserfolg identifiziert. Ein gemeinsames Bild des Ganzen entsteht und die wichtigsten Handlungsfelder detailliert betrachtet.
Phase 3: Strategische Ziele und Maßnahmen definieren.
Die Ziele werden festgelegt. Ideen für passende Maßnahmen entstehen. Das Zielbild setzt sich zusammen.
Wir wissen nun, wo der größte Handlungsbedarf im Unternehmen besteht. In gemeinsamer Diskussion werden übergeordnete Ziele definiert und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele gesammelt. Zur Ideenfindung der Maßnahmen werden verschiedenste Kreativmethoden genutzt. Diese werden soweit aufbereitet, dass sie im nächsten Schritt bewertet und verabschiedet werden können.
Phase 4: Entscheidungen treffen.
Konsequenzen der Maßnahmen werden abgeschätzt. Die Bewertung und Entscheidung erfolgt. Das Zielbild steht fest.
Die erarbeiteten Maßnahmen werden hinsichtlich finanzieller und zeitlicher Konsequenzen eingeschätzt und bewertet. Dadurch entsteht das Zielbild. Es setzt sich aus den Zielen zusammen, die mit den verfügbaren Ressourcen erreicht werden können und den höchsten Beitrag in den Handlungsfeldern leisten.
Phase 5: Umsetzung planen.
Eine agile Methodik und konkrete Ergebnisse über Etappen sorgen für die ergebnisorientierte Umsetzung der strategischen Maßnahmen.
In der letzten Phase wird die Strategie auf Schiene gebracht! Das Ziel: Einen verbindlichen Arbeitsplan für die Umsetzung der Strategie zu erstellen. Es werden Verantwortliche gefunden und Teams definiert, welche die Maßnahmen umsetzen. In dieser Phase werden auch der Arbeitszyklus, die Meetings, Tools, und Kommunikation festgelegt. Damit die Strategie kein Papiertiger wird!
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